---------------------------------------------------------------------------
<strong>وبلاگ حزب الله شیراز
http://www.hizbollah.mihanblog.com/post/446
"فرمانداری و ناجا " در موضع انفعال
متاسفانه چندی است مشاهده میکنیم شیراز، شهریکه لقب سومین حرم اهل بیت را یدک می کشد به عنوان یکی از اصلی ترین کانون های جریان فتنه و اپوزیسیون نظام قرار گرفته و در حوادث 25 بهمن ، 1 اسفند و 10 اسفند در رابطه با اغتشاشات شهری وضعیتی را به مراتب بدتر از تهران تجربه کرده است.
در این باب انگشت ابهام و سوال متوجه چند ارگان امنیتی ذیربط می باشد.
ارگان اول فرمانداری است . فرماندار طبق قانون و مصوبه شوارای عالی اداری 28/7/1377 ووظایف زیر را بر عهده دارد.
1- فرماندار مسئول برقراری و حفظ نظم و امنیت شهرستان است .
2- کلیه ارگان های عضو شورای تامین و سایر دستگاه های اجرایی شهرستان موظفند مصوبات شورای تامین و دستوات امنیتی فرماندار را اجرا نمایند و رویدادهای امنیتی و سیاسی را به فرماندار گزارش کنند
3- فراهم آوردن موجبات اجرای طرح ها و سیاست های عام امنیتی و انتظامی ، مصوبات مراجع قانونی ، دستورالعمل ها و ابلاغیه های امنیتی .
و ...
متاسفانه در روزهای اخیر شاهد عدم هماهنگی فرمانداری با سایر نهاد های امنیتی و انتظامی هستیم و نا کارآمدی و منفعلانه عمل کردن این نهاد قابل مشاهده است .به عنوان نمونه یکی از مهمترین عواملی که در این شرایط می تواند به مدیریت بحران کمک شایانی نماید حضور ملموس و نزدیک مسئولان تصمیم گیرنده امنیتی در محل وقوع اغتشاش و فتنه و به طبع آن اتخاذ تصمیمات راهگشا و به موقع است در این شرایط شاید حضور در محل فرمانداری یا استانداری کمکی به حل معضل نکند.همچنین پیش بینی محل تجمع و اغتشاش (که کار چندان مشکلی نیست) و چیدمان و مدیریت نیروهای عمل کننده به نحوی که مانع تحقق اهداف فتنه گران شوند و همچنین جلوگیری از ایجاد ترافیک سنگین خودروها و تجمع عابران می تواند به مدیریت بحران کمک قابل توجهی نماید. البته ناگفته نماند در مقابله با اغتشاش گران به معیار های قانونی می بایست توجه جدی شود و از حضور افراد خودسر که آنها نیز به حق بر هم زننده نظم و آرامش شهری هستند جلوگیری شود.
ارگان دوم نیروی انتظامی است متاسفانه باید گفت در باب حفظ امنیت شهری تا حدی منفعلانه عمل کرده و بعضادیده می شود که این ارگان هیچ گونه طرح و سناریوی پخته و همه جانبه ای در برخورد با اغتشاشات شهری ندارد و صرفا مسئولیت خود را بسنده به اقدامات پدافندی و سطحی مینماید. در اینجا چند پرسش از یگان ویژه نیروی انتظامی به ذهن می رسد :
١- یگان ویژه ناجا چرا از فرمول های و ابزارهای جداسازی عابران عادی از اوباش و معترضان خیابانی استفاده نمی کند. فرماندهان محترم ناجا حتما مستحضر هستند که این مقوله به دلیل آنکه اولا امنیت شهروندان را در اغتشاشات شهری افزایش می دهد و ثانیا به این دلیل که امکان سوء استفاده اوباش را از حضور مردم در خیابان ها می گیرد، از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است.
متاسفانه در عملکرد یگان ویژه می بینیم که در این زمینه اقدام خاصی مشاهده نمی شود و در تمامی اشارات ذکر شده، همواره اغتشاش گران به راحتی در میان مردم عادی در تردد و جنگ و گریز بوده اند.
٢- یگان ویژه چرا از راهبردهای کنترل مخفی راهبرندگان اعتراضات خیابانی استفاده نمی کند؟
البته شاید فرماندهان تیم های ضد شورش یگان ویژه پاسخ های محدودی در این زمینه داشته باشند، اما باید گفت که جَری بودن سردسته های تجمعات که جملگی از اوباش خیابانی هستند، در تجمعات مشاهده شده و از طرفی مشاهده هماهنگی در برخی از تجمعات جزیره ای سبب می شود این ظن به نیروی انتظامی وارد باشد که در این زمینه از برنامه مدونی پیروی نمی کند.
٣- چرا در هنگام تبلیغات ضد انقلاب برای دعوت از اغتشاش گران، شاهد انفعال تبلیغاتی ناجا هستیم. آیا مسئولان علوم ضد شورش ناجا نمی دانند که یکی از ساده ترین راه های برخورد اولیه با اعتراضات احتمالی، حضور مجازی پلیس و انجام آفندهای تبلیغاتی است؟
در این شرایط و با توجه به احتمال در پیش بودن اغتشاشاتی از این دست در آینده نه چندان دور ، امیدواریم نهادهای امنیتی ذیربط ضمن ارتقای سطح هماهنگی و هوشیاری ، به رفع نواقص موجود بپردازند و موجبات ناکامی فتنه گران در به آشوب کشاندن سومین حرم اهل بیت را فراهم آورند.</strong>
---------------------------------------------------------------------------
Link: http://www.iranpressnews.net/source/094471.htm
--
The webmaster!
--
-
برای لغو عضويت لطفا از همان ایمیلی که عضو خبرنامه شده اید به آدرس زير ايميل بفرستيد
و سپس لینکی که برای شما فرستاده میشود را تائید کنید
IranPressNews+UNsubscribe@googlegroups.com
هرزمان که بخواهید میتوانید با فرستادن یک ایمیل به آدرس زیر دوباره مشترک خبرنامه شوید
IranPressNews+subscribe@googlegroups.com
-
No comments:
Post a Comment